"Absolument dé-bor-dée" ... par la bêtise et la méchanceté !

Je n’avais pas envisagé jusqu’à maintenant de m’exprimer sur le « cas Zoé Shepard », de son vrai nom, chacun le sait aujourd’hui, Aurélie Boulet. J’analysais son livre comme celui d’une « potache », à prendre au second degré et sans trop de conséquences. Il n’en fallait pas parler, pour éviter toute publicité à ce réquisitoire sans aucune retenue ni nuance, frôlant ici ou là la méchanceté gratuite à l’égard de celles et ceux qu’on ne peut plus appeler ses « collègues ».

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Retraites : un texte très largement améliorable

Mercredi 30 juin, le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale examinait le projet de réforme des retraites, en présence de Georges TRON, secrétaire d'Etat chargé de la fonction publique.

J'y suis intervenu au nom des employeurs territoriaux proches de la droite et du centre, en estimant que la réforme est nécessaire et urgente pour sauver le régime par répartition, et le report à 62 ans de l’âge légal de la retraite semble inévitable. Nous avons donc apporté un avis favorable au texte.

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Cadres dirigeants : un défi de génération

Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) a organisé, le 19 avril dernier, une table-ronde sur les "cadres dirigeants" des collectivités territoriales sur la base du rapport que j'ai présenté en février 2010. A cette occasion, Eric Delon du site RH-publiques, a réalisé un court entretien publié le 7 mai dernier.

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Les collectivités locales ont besoin de cadres supérieurs !

Voici un peu plus d’un an, le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) adoptait à l’unanimité un rapport sur l’avenir de l’encadrement supérieur dans les collectivités territoriales « dans une République décentralisée ». Depuis, quelques timides avancées ont été proposées, accompagnant une réforme de la catégorie A loin d’être aboutie à ce jour.

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Election du président du CSFPT : les défis de la nouvelle mandature

Le bilan qui a été dressé de l'activité du Conseil Supérieur de la fonction publique territoriale au cours du dernier mandat (2002-2009) montre l’évolution positive et l’importance croissante de son rôle. Travaillant dans un climat constructif, préoccupé au premier chef par l'avenir de la fonction publique territoriale, son attractivité et son exemplarité, l'épanouissement et la progression de ses agents, la qualité du service public local, le CSFPT a exercé pleinement les missions que lui a confiées la loi : émission d'avis sur les textes proposés, utilisation de la procédure d'auto-saisine lorsque cela lui a semblé utile, pilotage d'enquêtes statistiques et amélioration de l'observation de la FPT.

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Quel avenir pour les cadres de "la territoriale" ?

Je présente ici le constat et les interrogations qui ont mené la réflexion exprimée dans le rapport effectué pour le compte du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, adopté le 4 février dernier.

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